Monitorowanie pracy scrum

Jak monitorować projekty prowadzone z użyciem SCRUM?

Gdy kilkanaście lat temu w przedsiębiorstwach i organizacjach w Polsce wdrażano metodyki zarządzania projektami, nikt nie zdawał sobie spawy z tego, że już za kilka lat nadejdzie kolejna mała rewolucja. Zazwyczaj pierwszy zespół PMO powołany w danej organizacji miał na celu uporządkowanie prac, które gdzieś, nieusystematyzowane działy się w całej firmie - nie myślano wtedy o tym, że nadejdzie SCRUM. Jak było pierwotnie? Potrzeby były prawdziwie prozaiczne i często ograniczały się do ...

Czytaj więcej
Project Management Office - PMO

PMO w dużej organizacji – rola i przeznaczenie

Od kilku lat, wśród rodzimych firm widać pozytywny trend we wdrażaniu procesów zarządzania projektami. W niektórych dużych korporacjach proces ten, niedojrzały i raczkujący, zaczyna wchodzić na wyższe szczeble. Wcześniej czy później, w organizacji, która prowadzi prace projektowe pojawia się potrzeba nie tylko zarządzania nimi ale i mierzenia ich. Odpowiedzią na tą potrzebę jest powołanie PMO. Powołanie Project Management Office w organizacji to nie jest łatwy krok. Nie wystarczy zebrać kilku specjalistów, ...

Czytaj więcej